KATA
PENGANTAR
Puji dan syukur penulis panjatkan
kehadirat Allah SWT, yang atas karunia, rahmat nikmat-Nya, Paper berjudul
“PERUSAHAAN GOOGLE” dapat diselesaikan. Paper ini dimaksudkan untuk
memenuhi salah satu tugas Mata Kuliah Pengantar Bisnis Manajemen pada STIE
BINANIAGA BOGOR. Dalam penyelesaian Paper ini banyak mendapatkan bantuan dan
dorongan dari berbagai pihak, baik moril maupun materil. Oleh karena itu,
selayaknya dalam kesempatan ini penulis menyampaikan ucapan terima kasih kepada
Semua anggota Kelompok tiga dan pihak yang telah membantu penulis yang tidak
mungkin disebutkan satu persatu. Mudah-mudahan segala bantuan dan
kebijakan yang telah diberikan kepada penulis mendapat imbalan dari Allah
SWT. Penulis menyadari bahwa dalam penulisan ini masih banyak kekurangan
dan kelemahan. Hal ini semata-mata karena keterbatasan kemampuan penulis
sendiri. Oleh karena itu, kritik dan saran sangat penulis harapkan dari semua
pihak, khususnya pembaca untuk perbaikan dimasa yang akan datang. Harapan
penulis semoga makalah ini bermanfaat khususnya bagi penulis, umumnya bagi para
pembaca.
..............................
Penulis
..............................
DAFTAR
ISI
KATA PENGANTAR ...................................................................................................................
DAFTAR ISI....................................................................................................................................
BAB I PENDAHULUAN.....................................................................................................................
1.1. Latar Belakang...........................................................................................................................
1.2. Rumusan Masalah ......................................................................................................................
1.3. Tujuan Penulisan ........................................................................................................................
1.4. Manfaat Penulisan ......................................................................................................................
BAB II PEMBAHASAN……………..…........................................................................................
2.1. Sejarah Google...........................................................................................................................
2.2.Sepuluh Prinsip Filosofi google................................................................................................
2.3. Strategi Google yang mendominasi Periklanan Internet.........................................................
2.4. Isu tentang Kinerja Google dan
Etika Bisnis..............................................................................
2.5. Isu tentang karyawan
google yang tidak menggunakan system google itu sendiri dan adanya aturan
menggunakan waktu selama 20%/hari untuk proyek google.................................................
2.6. SWOT analis...............................................................................................................................
BAB III PENUTUP......................................................................................................................
3.1 Kesimpulan ...............................................................................................................................
3.2 Saran ........................................................................................................................................
BAB III PENUTUP......................................................................................................................
3.1 Kesimpulan ...............................................................................................................................
3.2 Saran ........................................................................................................................................
BAB
I
PENDAHULUAN
1.1. Latar Belakang
Google…
Google…
Unik namanya, Unik sejarahnya,
Siapa yang tak kenal dengan Google.
Bagi semua peselancar dunia cyber pasti sudah sangat akrab dengan Om Google
ini. Google sangat terkenal dengan mesin pencari di rimba belantara dunia maya.
Yang perlu dilakukan hanyalah mengetik kata sandi yang diinginkan maka Om
Google akan melacak dan mencari informasi apapun yang diinginkan.
1.2. Rumusan Masalah
Berdasarkan latar belakang pemikiran di atas, tulisan ini ingin mengetahui bagaimana asal muasal google itu sendiri, yakni:
1. Bagaimana berdirinya google?
2. Bagaimana strategi pengembangan google di era modern saat ini?
3. Bagaimana system manajemen kerja karyawan di perusahaan google itu sendiri?
1.3. Tujuan Penulisan
Tulisan ini bertujuan untuk mengetahui asal muasal sejarah google akan informasi yang telah melewati semua batasan yang ada.
1.4. Manfaat Penelitian
Maksud dan tujuan diadakan penulisan terhadap sejarah google yakni :
1. Guna mendapatkan data dan informasi bagaimana berdirinya google.
2. Untuk mengetahui system manajemen dan strategi bisnis google.
3. Untuk memenuhi salah satu persyaratan penyelesaian tugas kelompok.
4. Untuk meningkatkan dan menambah wawasan penulis tentang perusahaan google.
BAB
II
PEMBAHASAN
2.1 Sejarah Google
'Google' adalah sebuah istilah
matematika untuk angka 1 yang diikuti oleh 100 angka nol. Hal tersebut mungkin menyimbolkan
besarnya ambisi Google dan meningkatnya dampak yang ditimbulkan oleh pasar yang
dinamis dan pemasaran. Pada tahun 1995, Larry Page dan Sergey Brin
menciptakan sesuatu di kamar tidur mereka di Universitas Stanford. Sesuatu yang
dalam kurun waktu lima tahun sudah dapat berurusan dengan 100 macam pencarian
di internet setiap hari, dan mereka menjadi miliarder dalam waktu kurang dari
satu dekade. Google memiliki visi yang sederhana, untuk menjadi 'mesin
pencari yang sempurna' atau, seperti yang dikatakan oleh Page, "Sesuatu
yang mengerti apa yang Anda inginkan, dan memberikan informasi sesuai dengan
yang Anda harapkan." Kini, dengan memiliki lebih dari 80 juta pemakai,
yang melakukan pencarian di antara lebih dari delapan triliun situs, Google
menjadi lebih mapan, dan menjadi leader di dunia search engine.
Tentu saja, hampir semua 'pemasaran'
saat ini mulai dengan "sebuah Google": buku-buku teks tidak
mengikutsertakannya dalam teori mereka tentang alur komunikasi, dan beberapa
agensi iklan berani mengakuinya, tetapi hal tersebut benar-benar mewakili
kendali atas konsumen, transaksi yang dipicu oleh pelanggan itu sendiri, dan
kekuatan yang kini beralih ke pihak pelanggan di dunia yang kompleks saat ini.
Kesadaran akan sebuah merek dicapai
dengan cara melalui mulut ke mulut dan dampak menyebar seperti virus melalui
click-click yang dilakukan antara situs yang satu ke situs yang lain, revenue
pun dapat diperoleh dengan cara menggunakan para pengiklan untuk menarget
pengguna-pengguna online melalui cara-cara yang efisien dan
canggih. Google berargumentasi bahwa hal ini membuat periklanan
menguntungkan bagi kedua belah pihak, baik pihak pelanggan maupun pihak
pengiklan yang memasang iklan tersebut. Mereka percaya para pelanggan harus
tahu dan melihat iklan tersebut apabila pengiklan sudah membayar mahal untuk
memasang iklan di depan mata para pelanggan. Jadi, mereka mencari cara untuk
membedakan iklan agar terlihat menonjol di antara hasil-hasil pencarian yang
muncul dari halaman situs-situs lainnya. Tentu saja, Google tidak menjual
penempatan konten-konten pada hasil pencarian sendiri, ataupun mengizinkan
orang membayar lebih agar mendapatkan ranking lebih tinggi di sana.
Ribuan pengiklan menggunakan Google
AdWords untuk mempromosikan produk dan jasa mereka lewat internet dengan target
yang spesifik, dan merupakan program yang terbesar. Sebagai tambahan, ribuan
manajer website mengambil keuntungan dari program Google AdSense untuk beriklan
dengan konten yang relevan dengan situs mereka. Hal tersebut juga mengembangkan
kemampuan mereka untuk meningkatkan pendapatan dan meningkatkan pengalaman
pelanggan mereka. The basic ranking system (sistem peringkat dasar) adalah
sebuah model dari demokrasi pelanggan--peringkat pencarian menentukan seberapa
populer situs-situs yang ada, yang dibantu juga dengan situs-situs lain yang
saling terhubung satu sama lain dan mendukung sistem jaringan yang lebih
terbuka.
Google tetap kuat bertahan di dunia
yang kompleks dengan berpegang pada filosofinya yang dibangun menurut
"sepuluh prinsip". Sementara kepercayaan diri mereka telah banyak
mengalami tantangan--tidak hanya di pasar yang banyak mengalami gangguan,
tetapi juga seperti contoh pada waktu 2004 Nasdaq flotation, ketika Google
memaksa para investor supaya tidak memperlakukan mereka seperti perusahaan
normal pada umumnya--keyakinan mereka merupakan pedoman kokoh yang memungkinkan
mereka tetap fleksibel sembari tetap menuju ke arah yang benar.
2.2. Sepuluh Prinsip google
1. Tetap fokus kepada konsumen, dan
yang lainnya akan mengikuti. Sementara perusahaan lain mengakui bahwa mereka
menempatkan konsumen pada urutan pertama, hanya sedikit dari mereka yang mampu
menahan godaan membuat pengorbanan kecil untuk meningkatkan nilai saham
perusahaan.
2. Lebih baik melakukan satu hal
dengan sebaik-baiknya. Google hanya melakukan pencarian (search). Google tidak
melakukan horoskop, nasihat keuangan, atau chatting. semua staf yang ada
seluruhnya didedikasikan untuk menciptakan search engine atau mesin pencari
yang sempurna.
3. Cepat lebih baik daripada lambat.
Google percaya pada kepuasan yang instan. Anda membutuhkan jawaban atau
informasi, dan Anda membutuhkannya sekarang juga. Tidak diragukan lagi.
4. Demokrasi bekerja di internet.
Google berhasil bekerja karena ia bergantung pada jutaan situs-situs individual
yang di-posting untuk menentukan situs-situs mana yang menawarkan konten yang
bermutu .
5. Anda tidak perlu harus berada di
meja Anda sendiri apabila sedang memerlukan jawaban. Dunia ini menjadi semakin
mobile dan tidak zamannya lagi terikat di satu tempat saja. Melalui PDA, mobile
phones, atau di dalam mobil mereka.
6. Anda dapat menghasilkan uang
tanpa harus berbuat jahat. Google adalah sebuah bisnis. Pendapatan dan
keuntungan mereka didapat dengan menawarkan teknologi pencarian (search) mereka
ke perusahaan-perusahaan dan dari pemasangan iklan-iklan ...
7. Akan selalu ada informasi lebih
di luar sana. Setelah kita mencari lebih banyak halaman situs dari fasilitas
pencarian yang lain, kita memfokuskan diri pada informasi yang tidak tersedia
secara langsung, seperti gambar-gambar atau file-file PDF.
8. Kebutuhan akan informasi telah
melewati semua batasan yang ada. Google telah memfasilitasi akses untuk
informasi ke seluruh dunia ... Interface-nya dapat dikustomisasi menjadi
kira-kira sebanyak 100 macam bahasa.
9. Anda dapat menjadi serius tanpa
pakaian formal. Pendiri-pendiri kami ingin menciptakan perusahaan yang tidak
terlalu serius pada hal-hal lain, kecuali pada pencarian (search) ... Pekerjaan
haruslah menantang, dan pekerjaan juga haruslah menyenangkan.
10. Great, tidaklah cukup baik.
Selalu harus memberi lebih dari yang diharapkan. Melalui inovasi, kita
mengambil sesuatu yang berjalan baik dan mengembangkannya dengan cara-cara yang
tidak terduga.
2.3 Strategi Google yang Mendominasi Periklanan Internet
Beberapa Akuisisi Google
sejak tahun 2004 yaitu IPO, dan penelitian dan kegiatan pembangunan, diarahkan
untuk meningkatkan dominasi perusahaan dalam iklan Internet. Penambahan Google
Maps, pencarian lokal, maskapai informasi perjalanan, cuaca, Book Search,
Gmail, Blogger, dan fitur lain meningkatkan lalu lintas ke situs Google dan
memberikan perusahaan lebih banyak kesempatan untuk menampilkan iklan kepada
pengguna internet. Juga, akuisisi Double-Click pada tahun 2008 memungkinkan
Google untuk diversifikasi iklan Internet di luar iklan pencarian untuk
menyertakan iklan banner. Namun, tidak semua akuisisi Google dan inovasi telah
menghasilkan kontribusi yang berarti terhadap pendapatan perusahaan. Meskipun
lebih dari 12 miliar video yang ditonton di YouTube setiap bulan, iklan situs
video online ini pendapatan tahun 2009 diperkirakan mencapai kurang dari $ 300
juta. Juga, perusahaan yang dikembangkan secara internal situs jejaring sosial,
Orkut, telah gagal untuk mencocokkan keberhasilan bersaing situs jaringan
sosial Facebook.com dan MySpace.com.
Strategi Google untuk
mendominasi iklan Internet juga mensyaratkan menjadi nomor satu mesin pencari
yang digunakan tidak hanya di Amerika Serikat tetapi juga di seluruh dunia.
Pada tahun 2010, berbasis pencarian Google iklan dapat disampaikan kepada
pengguna internet dalam 41 bahasa berbeda. Lebih dari 50 persen tahun 2009
perusahaan pendapatan dan traffic yang dihasilkan dari luar Amerika
Serikat, dan persentase penjualan dari luar Amerika Serikat diharapkan tumbuh
sebagai Google memasuki pasar negara berkembang seperti Rusia dan China adalah
pasar yang sangat menarik untuk Google sejak itu memiliki pengguna internet
lebih banyak (300+ juta) dari negara lain di dunia. Namun, tahun 2006 Google
masuk ke Cina didampingi oleh tantangan, termasuk persaingan kuat dari Baidu
pencarian penyedia lokal dan persyaratan oleh pemerintah Cina untuk menyensor hasil
pencarian yang kritis terhadap pemerintah. Google mematuhi persyaratan sensor
pemerintah sampai awal 2010, ketika serangan cyber yang berasal di China
mencuri kode komputer proprietary dari Google dan informasi dari account Gmail
dari beberapa aktivis hak asasi manusia Cina. Google pertama kali menanggapi
insiden hacking dengan menyatakan bahwa mereka akan menarik diri dari pasar
pencarian Cina dan kemudian bergeser ke strategi mengarahkan pengguna dari
situs Google.cn disensor di China ke situs tanpa sensor nya Google.com.hk.
Pemerintah China bisa memblokir hasil pencarian dari Google situs Hong Kong,
tetapi kebijakan baru berakhir keterlibatan Google dalam praktek sensor China.
Untuk menghindari melanggar hukum Cina melarang penyebaran informasi yang tidak
diakui oleh pemerintah, Google setuju pada Juni 2010 untuk menghentikan
pengalihan otomatis ke situs nya Hong Kong. Sebaliknya, pengguna disajikan
Google.cn dengan link ke Google.com.hk. Pada tahun 2009, 64 persen pencarian
Internet di Cina dilakukan oleh Baidu, sedangkan Google mengadakan pangsa 31
persen pencarian di negara itu.
Ada 5 strategi umum
kompetitif, yaitu :
1.
low-cost provider
Berjuang untuk mencapai
biaya keseluruhan yang lebih rendah daripada pesaing pada produk yang menarik
spektrum yang luas dari pembeli.
2.
broad differentiation
Membedakan penawaran produk
perusahaan dari pesaing lainnya dengan atribut yang menarik bagi wilayah yang
luas dari pembeli.
3.
focused low-cost
Berkonsentrasi pada segmen pembeli
yang sensitif terhadap harga sempit dan biaya untuk menawarkan produk yang
berharga murah.
4.
focused differentiation
Berkonsentrasi pada segmen pembeli
sempit dengan memenuhi selera yang spesifik dan kebutuhan anggota niche.
5.
best-cost provider
Memberikan pelanggan nilai lebih
untuk uang dengan menawarkan atribut produk kelas atas dengan biaya lebih
rendah daripada pesaing
2.4 Isu
tentang Kinerja Google dan Etika Bisnis
Selama kuartal pertama
tahun fiskal 2010, Google telah mampu mencapai tahun ke tahun pertumbuhan
pendapatan sebesar 23 persen, sementara sebagian besar perusahaan di hampir
setiap industri berjuang karena ekonomi AS terus goyah. Sejauh ini, tampak
bahwa model bisnis Google dan ayah strategi terisolasi itu dari efek resesi dan
berada di posisi untuk mengejar strategi pertumbuhan. Prioritas strategis
perusahaan pada tahun 2010 memfokuskan diri pada pengembangan kelinci atas
pencarian mobile dan platform smartphone, mendorong maju dengan rencana untuk
menjadi penyedia dominan solusi komputasi awan, meningkatkan pendapatan iklan
pencarian dari pasar di luar Amerika Serikat, dan memperluas pencarian untuk
televisi. Beberapa analis percaya prioritas perusahaan juga harus mencakup
pengembangan kemampuan pencarian semantik, sesekali orang lain khawatir bahwa
perusahaan telah menyimpang dari 10 Prinsip-nya khusus, Prinsip 6, "Anda
dapat menghasilkan uang tanpa melakukan kejahatan".
Pendukung pidato bebas
telah mengkritik Google untuk terlibat dalam sensor China dari konten Internet
sejak diluncurkan situs Cina pada tahun 2006, sementara pendukung privasi
mengeluh bahwa Google Map itu jalan modus tampilan melanggar hak privasi.
Pemerintah Selandia Baru ditujukan hak privasi dengan mengharuskan Google untuk
mengaburkan wajah semua individu difoto oleh kamera mobil. Masalah yang paling
serius yang melibatkan Google Street View yang terlibat keputusan Google
manajemen untuk memungkinkan mobil kamera perusahaan untuk menangkap Wi-Fi data
yang dipancarkan dari rumah dan bisnis saat memotret rute. Pada bulan Mei 2010,
pihak berwenang di Amerika Serikat, Kanada, Australia, Jerman, Italia, Inggris,
dan Spanyol sedang melakukan penyelidikan ke dalam kegiatan pengumpulan data
Google untuk menentukan apakah penuntutan manajer perusahaan ini patut
dipertimbangkan. Google salah satu pendiri Sergey Brin mengatakan perusahaan
"kacau" dengan mengumpulkan data pribadi melalui jaringan nirkabel
dalam upaya untuk meningkatkan system pemetaan.
Juga, upaya perusahaan
melobi untuk mendorong pemerintahan Obama untuk kebijakan lembaga untuk
mempromosikan Net netralitas telah menarik pengawasan dari Komite DPR AS
Pengawasan. Perhatian utama dari Gedung Komite Pemantau terlibat komunikasi
antara perusahaan dan mantan kepala atas kebijakan publik dan urusan
pemerintahan, Andrew McLaughlin, yang telah ditunjuk untuk posisi Putih kantor
teknologi deputi Gedung kepala. Penguasa Etika diciptakan oleh sebuah perintah
eksekutif yang ditandatangani oleh Presiden Obama melarang semua pejabat Gedung
Putih dari berkomunikasi dengan pelobi atau perusahaan berpotensi terkena
maters kebijakan tertunda. Sebuah kebebasan Informasi (FOIA) permintaan
Undang-Undang oleh sekelompok konsumen menemukan bahwa McLaughlin secara
teratur berkomunikasi dengan eksekutif Google untuk membahas mendorong pemerintah
untuk memiliki internet diatur oleh Komisi Komunikasi Federal untuk
mempromosikan netralitas Bersih. McLaughlin e-mail dapat diperoleh di bawah
FOIA karena semua Gedung Putih account e-mail diminta untuk diarsipkan di bawah
hukum federal. Gedung Pengawasan Komite sangat terganggu dengan dugaan
penggunaan McLaughlin dari account Gmail pribadi untuk menghindari komunikasi
dengan Google eksekutif diarsipkan dan tunduk pada permintaan FOIA.
Beberapa analis percaya
bahwa tekanan untuk mencapai pendapatan dan pertumbuhan pendapatan yang
diperlukan untuk mempertahankan harga saham yang tinggi Google mungkin telah
menyebabkan manajemen Google untuk membuat keputusan yang mendorong batas-batas
filosofi perusahaan. Pendapatan perusahaan dan pertumbuhan pendapatan sudah
mulai melakukan push dalam beberapa tahun terakhir, dan ekonomi AS lesu yang
dilakukan tidak akan memberikan Google dorongan dramatis pendapatan pada tahun
2010. Ini masih harus ditentukan jika strategi Google bisa mempertahankan
pertumbuhan dan kinerja saham dengan cara yang akan mengikuti keyakinan awal
pendiri perusahaan. mempertahankan pertumbuhan dan kinerja saham dengan cara
yang akan mengikuti keyakinan awal pendiri perusahaan.
2.5 Isu
tentang karyawan
google yang tidak menggunakan system google itu sendiri dan adanya aturan
menggunakan waktu selama 20%/hari untuk proyek google.
Tidak seperti
Mark Zuckerberg yang mengaku menggunakan Facebook sepanjang hari, para eksekutif Google
tampaknya tidak seantusias itu untuk menggunakan jejaring sosial ciptaan
mereka.
Setidaknya
itulah hasil penelitian yang dilakukan oleh Michael Degusta dan diposting pada
situsnya The
Understatement.
Degusta
melakukan riset kecil dengan meneliti akun Google+ milik jajaran staf eksekutif
Google, dan menemukan bahwa dari total 18 staf eksekutif tersebut, hanya ada 2
orang yang aktif menggunakan akun Google+ mereka, 5 orang yang hanya
menggunakannya sesekali waktu saja, 8 orang memiliki akun tapi tidak pernah
memposting apapun, dan 3 orang lagi bahkan sama sekali tidak memiliki akun
Google+.
Dari
penelitiannya, diketahui bahwa yang paling aktif mengirimkan posting atau
sharing konten adalah Vic Gundotra, Senior Vice President Social Google.
Postingnya terhitung berjumlah lebih dari 150 kali.
Sedangkan Sergey
Brin, Pendiri Google, hanya memposting 15 kali. Dan Larry Page, CEO Google
tercatat hanya memposting 7 kali. Cukup mengecewakan sebenarnya. Jika pihak
manajemen Google saja tidak merasa ikut memiliki jejaring sosial mereka,
bagaimana mereka bisa berharap masyarakat dunia bisa menerima Google+ sebagai
media sosial mereka?
Dan satu hal yang cukup menarik
adalah adanya aturan bahwa semua software enggineer harus menggunakan
setidaknya 20% waktu mereka (kira-kira sama dengan sehari dalam seminggu) untuk
mengerjakan proyek apapun yang mereka minati. Google bisa jadi menyadari bahwa
dengan memiliki karyawan yang cerdas dan kreatif, bukan tidak mungkin mereka
memiliki proyek “sambilan”. Aturan 20% ini merupakan cara untuk mendorong
inovasi yang bagi Google memandangnya sebagai sesuatu yang penting dalam rangka
membangun dan mempertahankan kultur yang benar, menciptakan tempat yang membuat
orang-orang cerdas mau bekerja dan termotivasi untuk melahirkan gagasan-gagasan
baru. Hasilnya banyak terobosan penting Google justru lahir dari penerapan
aturan 20% ini. Proyek yang dianggap layak untuk diteruskan akan dibiayai
sepenuhnya oleh Google.
Apa yang dilakukan Google ini bisa
dibilang berbeda dengan banyak organisasi di sekitar kita. Bagi orang-orang
kreatif, “proyek sampingan” seperti ini sering membuat mereka terpaksa
mengerjakannya secara sembunyi-sembunyi dan siap didepak jika ketahuan. Google
menyarankan pesan sebaliknya : gunakan satu hari dalam seminggu untuk melakukan
apa pun yang paling Anda inginkan. Hasilnya, mereka mampu menjadi bagian dari
orang-orang kaya di dunia dan menjadi fenomena baru abad ini.
Nah, maka dari itu Anda juga bisa
menerapkan prinsip 20% waktu Google ini dalam manajemen bisnis untuk
menciptakan karyawan-karyawan dan pengusaha-pengusaha baru yang kreatif.
Bukankah guru yang baik adalah yang bisa menciptakan murid yang lebih pintar
daripada gurunya. Maka pengusaha yang sukses juga tentunya adalah pengusaha
yang sukses menciptakan pengusaha lain yang lebih sukses dari dirinya.
2.6 SWOT analis.
Strenght (kekuatan)
1. Google memliki Brand
nama yang sangat terkenal dan diakui didunia dengan fasilitas mesin
pencariannya dalam bidang internet.
Karena brand nama google yang
terkenal tersebut, biasanya masyarakat awam pengguna internet lebih banyak
menggunakan google sebagai search engine favorite
mereka. Hal ini menyebabkan Google menjadi mesin pencarian yang paling
sering digunakan.
2. Google memiliki banyak karyawan yang cerdas dan memiliki
ide-ide yang brilian sehingga dapat menciptakan produk-produk baru yang canggih
dan inovatif. Keberadaan karyawan yang cerdas ini tentunya disaring dengan
melalui pemilihan yang ketat.
3. Platform Google sangat ideal untuk tujuan periklanan, karena
pelanggan dapat memasukkan data apa saja yang sedang mereka cari, sehingga
memungkinkan pihak Google untuk memberikan biaya lebih dalam hal periklanan
melalui fasilitas mesin pencariannya.
4. Platform perangkat
lunak Android milik Google yang memungkinkan Google mencapai pasar ponsel dan
dengan demikian dapat menghasilkan pendapatan yang banyak karena mereka dapat
menjalankan iklan pada platform ini.
Weaknesses (kelemahan)
1. Goggle menawarkan banyak layanan, seperti : Android, e-mail, foto dan video sharing, Google Drive,
YouTube, Google maps dan banyak layanan lainnya yang dapat diakses secara gratis. Sedangkan pengadaan
layanan-layanan tersebut membutuhkan
banyak uang dan tenaga kerja untuk memperbarui dan menjalankannya.
2. Perusahaan Google yang semakin maju saat ini diperkirakan
akan semakin lambat dalam mengambil rencana dan keputusan bagi perusahaannya
dikedepannya, sehingga akan sangat mudah
bagi pesaing untuk mengambil keputusan yang lebih cepat dan tepat dapat merebut
posisi pasar Google.
3. Google merupakan “saingan” dengan beberapa perusahaan kuat
dan terbesar didunia (seperti Microsoft
dan Apple) sehingga tidak dapat dipungkiri apabila saingan tersebut akan
fokus untuk mengeluarkan produk baru yang khusus untuk menjatuhkan produk
buatan Google.
Opportunity (peluang)
1. Di Cina, sebuah pasar internet yang sangat besar, 16,6% dari pasar dimiliki oleh Google.
Sehingga perusahaan ini masih memiliki banyak ruang untuk tumbuh di pasar yang
sangat besar ini.
2. Jika Google bisa menangani
baik perangkat keras dan perangkat lunak dari sisi perangkat Andorid, seperti
Apple dengan iOS dan iPhone, Google akan meraup keuntungan yang jauh lebih
besar.
3. Google+ menempatkan Google di pasar media sosial yang
berkembang pesat, sehingga memungkinkan perusahaan untuk menciptakan pendapatan
iklan lebih.
4. Keuntungan yang sangat menarik akan didapatkan oleh para
karyawan Google memungkinkan para pekerja yang cerdas maupun kreatif akan
mendaftarkan diri mereka pada perusahaan Google ini sehingga Google tidak akan
kekurangan karyawan yang kreatif.
Threats (ancaman)
1. Sementara Google masih di mesin pencari utama disebagian
besar dunia, Bing dan pesaing lainnya mulai menduplikasi kesuksesan Google.
2. Jika dalam beberapa skenario Google kehilangan kemampuan
mereka untuk menjangkau pelanggan dengan
iklan-iklan, mereka mungkin harus mengenakan biaya untuk layanan mereka yang
pada akhirnya akan mendorong pelanggan pergi.
3. Salah satu ancaman dari kesuksesan Google adalah pemerintah
Cina, karena tanpa pemerintah Cina dipihak mereka tidak akan mungkin mereka
mendapatkan banyak daya tarik disalah satu pasar internet terbesar di dunia.
Dari analisis tersebut, banyak
peluang-peluang yang bisa dimanfaatkan oleh Google. Seperti pada sosial media,
google sendiri memiliki Google+. Dalam hal ini, jika Google dapat membuat
Google+ lebih inovatif dan berbeda dari sosial media lainnya, maka tidak dapat dipungkiri jika
nanti sosial media seperti facebook akan dikalahkan oleh Google+.
Begitupun halnya dengan ancaman,
seperti ancaman yang akan mendorong pelanggan pergi adalah jika pihak Google
kurang kreatif dalam menjangkau pelanggannya lewat iklan-iklan. Maka jangan
sampai layanan-layanan gratis yang telah diberikan Google harus dikenakan biaya
yang akan berdampak bagi berkurangnya pelanggan Google.
BAB
III
PENUTUP
3.1. Saran
Semakin cepatnya perkembangan
Teknologi Informasi dan Komunikasi menuntut manusia untuk mencoba membuat
perubahan di segala jenis kehidupannya yang tujuannya adalah mendapatkan hasil
maupun kondisi yang terbaik yang dapat dicapai. Banyaknya sektor kehidupan yang
ada diharapkan membuka inovasi baru bagi kita untuk menciptakan sesuatu yang
baru untuk kemajuan peradaban manusia.
3.2. Kesimpulan
Semoga makalah ini dapat
menggerakkan manusia Indonesia untuk lebih berkarya dan berinovasi sesuai
dengan karakteristik masyarakat Indonesia sehingga mampu meningkatkan image
bangsa di mata bangsa di dunia.
Tidak ada komentar:
Posting Komentar